固定資產是企業生產經營、增強服務質量必不可少的物質技術基礎，做好固定資產管理工作、確保企業財產安全完整、提高固定資產使用效能、充分挖掘固定資產潛力、準確核算固定資產損耗，這對企業可持續、高質量發展具有重要意義。
春暖花開季，培訓正當時。為切實增強固定資產管理重要性及必要性的認識，充分發揮固定資產管理職責，廣泛激發固定資產管理的能動性，不斷提高企業固定資產利用率，有效降低企業運營成本，更好實現企業效益最大化，2021年3月24日，歐堡利亞酒店集團在歐堡利亞大酒店6號會議開展了企業固定資產管理的專題培訓，歐堡利亞酒店集團下屬各單位主要負責人、財務全體人員、所有兼職資產管理員共計52人參加了培訓，由歐堡利亞大酒店財務部副經理龐翠霞主講。

14時30分，歐堡利亞酒店集團內部培訓講師龐翠霞作了題為《細節決定成敗  規范彰顯效益》的企業固定資產管理培訓，從固定資產管理、低值易耗品管理兩方面，言簡意賅地詮釋了固定資產的定義、特征、分類，系統全面地分享了固定資產管理的購置及驗收、調拔、報廢及處理、使用及維護、處置等五大操作流程的相關知識點，通過思維縝密的講解、深入淺出的語言、圖文并茂的課件、耐心細致的解答，一針見血地指出了固定資產管理中常遇到賬物不符、賬卡不符、卡物不符的三方面問題，切中肯綮地點明了固定資產管理過程中常出現歸屬單位或部門不清晰、使用單位或部門不明確、監管單位或部門不到位是審批、驗收、交接、定責、跟蹤五大環節缺失的主要原因。

固定資產是指企業為生產產品、提供勞務、出租或經營管理而持有的、使用時間超過 12 個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等，固定資產管理包括固定資產的購置及驗收、調拔、報廢及處理、使用及維護、處置等5個操作流程。90分鐘的精彩培訓在輕松、活潑的氛圍中降下了帷幕，參培人員全神貫注地聽講、觀看，時而認真記錄，時而熱烈鼓掌，收到了預期的培訓效果。此次固定資產管理培訓切實強化了參培人員對固定資產管理重要性的認識，讓參培人員感悟到固定資產管理對企業提高生產能力、擴大經濟效益、增強競爭實力所產生的巨大作用。
固定資產管理是一項逐步完善的過程，固定資產管理得好壞直接關乎到企業發展和職能目標能否順利實現。隨著歐堡利亞酒店發展規模不斷擴大和建設步伐持續加快，固定資產也迅速增長，歐堡利亞酒店集團總經理鄧棟要求各部門及各單位在今后的固定資產管理工作中必須做到三點：
一是嚴格遵循“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，繼續將各個環節的固定資產管理工作做好、做規范；
二是切實做好當前的固定資產盤點、清理及賬務處理工作，及時履行報審、報批等手續，做到賬實相符；
三是實現走動式的固定資產管理，合理配置和有效利用好現有的固定資產，不斷提升固定資產管理水平。