凡事預則立，不預則廢。全面預算管理是現代企業科學管理、科學決策的重要抓手,在企業的計劃、分析、資金流向、考核中起著舉足輕重的作用，對未來的經營活動和財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并密切監控預算的執行過程，將實際完成情況與既定預算目標不斷對照和分析，及時指導經營活動的改善和調整，切實提高企業的整體運營效率，促進企業經濟效益高質量發展。
▲經營預算管理培訓現場
為全面落實集團總部《關于做好2021年度全面預算編制工作的通知》的部署要求，認真分析2020年營收、GOP、GOP率和成本支出等經營數據，科學合理地完成2021年度全面預算編制工作，力爭全面預算更具有前瞻性、嚴肅性、精準性、時效性、操作性，2020年11月11日，歐堡利亞酒店集團在歐堡利亞大酒店6號會議室開展了預算管理方面的培訓，歐堡利亞酒店集團下屬各單位主要負責人、所有財務人員參加了培訓，由歐堡利亞大酒店財務部副經理龐翠霞主講。
▲歐堡利亞酒店集團培訓講師龐翠霞在授課
14時30分，歐堡利亞酒店集團內部培訓講師龐翠霞作了題為《酒店經營預算管理》的精彩培訓，切中肯綮地剖析了經營預算管理的現狀，簡明扼要地介紹了經營預算的涵義，深入淺出地闡明了經營預算的作用，通俗易懂地講解了經營預算的編制階段、編制內容、編制格式、控制方法。
培訓講師龐翠霞以精美課件演繹、具體案例啟迪、現場互動提問、耐心專業解答等方式，與所有參培人員進行了熱烈探討和深度交流，讓所有參培人員充分認識到經營預算管理對企業經濟持續發展、穩健增長的重要性，深刻理解了經營預算管理的真諦，并一致表示要將此次培訓所學到的經營預算管理知識踐行到企業經營管理中去，善于運用全面預算管理，有效地提高經營管理分析能力，促使歐堡利亞酒店經濟效益最大化和經營目標順利實現。
▲經營預算管理培訓現場
全面預算管理是企業實現精細化管理的必然要求，也是各部門盡責履職、各單位長足發展的前提。歐堡利亞酒店集團總經理鄧棟高度重視2021年全面預算編制工作，要求各部門、各單位遵循“用數字說話，堅持實事求是”的預算原則, 統籌考慮、綜合平衡、開源節流、精打細算，把每一分錢都用在刀刃上，要將全面預算管理作為應對疫情防控常態化的重要舉措，著力要做好五項工作：
一是健全預算編制管理的組織體系，切實增強全面預算管理主體責任意識；
二是不斷改進預算編制流程和方法，進一步提高全面預算管理科學化水平；
三是最大限度發揮預算在經營管理中的引領作用，深入推進對表對標管理；
四是不斷完善預算執行分析監測與考核考評工作機制，嚴格預算剛性約束；
五是吃透集團總部文件精神，把握時間節點，保質保量做好預算編制工作。
